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嘉定紅十字會100年史料徵集中！快來看看你有沒有這些寶貝
@嘉定的小夥伴們，看過來~今年是嘉定區紅十字建會100週年。爲紀念不平凡的100年，傳承嘉定鄉土公益慈善傳統，弘揚嘉定鄉賢扶弱濟困情懷，傳播人道、博愛、奉獻的紅十字運動精神，嘉定區紅十字會聯合嘉定區檔案館向社會公開徵集嘉定區紅十字運動歷史資料。具體如下↓
資料形式
1.實物資料：包括較早期會員證、會標、徽章、袖章、證章、證書，開展醫療救助或救援之工具等。
2.文書資料：包括相關書籍、報刊、雜誌、防病減災宣傳資料、先進人物事蹟、資料彙編、有相關表述的綜合性文件等。
3.聲像資料：包括相關圖片、音視、視頻，以及口述歷史資料等。
4.其他一切您認爲有關的資料。資料內容
1.相關紅十字組織成立與撤併、開展工作、工作實效。
2.紅十字救助、救護培訓、救災救援、造血幹細胞捐獻、遺體器官捐獻、紅十字志願服務、義診、爲老服務、殘障兒童康復、急救知識普及與技能培訓、AED設備配備與維護、青少年素質拓展、文化傳播等主責主業內容。
3.紅十字歷史。
企業發債熱！2024年Q1公司債發行1,175億元 寫歷年同期新高
4.紅十字人物，含人物照片、事蹟、手稿、實物。以下人物相關公益信息及材料重點收集：朱吟江、戴思恭、項如鬆、葛成勳、周詩祁、葛成慧、牛惠霖、牛惠生、張公權、吳蘊初、楊衛玉、潘仰堯、潘指行、浦泳、陳邦典、金鼎康、徐翔蓀、朱石麟、韓養恩。資料時間範圍
影像資料不設時限。
非影像資料，重點徵集2005年前產生的資料。聯繫方式
於老師（嘉定區紅十字會） 電話：59117629 地址：洪德路136號2樓
王老師（嘉定區檔案館） 電話：69989059 地址：嘉戩公路116號
如果有以上相關歷史資料
歡迎您聯繫我們
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和文化傳播的載體
嘉定區紅十字會
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楊玟｜華語時尚雜誌開創年代裡的傳奇 不斷解鎖人生的總編
電影《穿着Prada的惡魔》讓所有時尚雜誌的總編輯都有了刻板形象，但是當楊玟揹着大大的瑜伽包走來時，卻是風風火火走出另一種明快。
這位從《ELLE》和《Marie Claire》（《美麗佳人》）在臺草創年代快速晉身「娃娃總編輯」，又是到大陸廝殺後依舊屹立不搖的時尚媒體人，信念如一：「我人生跑得比較快一點。我熱愛我的工作。人生就是不斷解鎖的過程，解鎖新的工作、新的技能。」
楊玟熱愛工作，是引領華語時尚雜誌2、30年的代表人物。圖／楊玟提供
進入時尚圈的文青
站在時尚最前緣，楊玟來自臺中烏日傳統的農村，「在文學、文藝創作或時尚方面，我並沒有家族的背景。」但因爲所處的年代，她就讀的臺中女中、哥哥讀的臺中一中，都有很多自大陸撤退來臺的優秀老師，帶來很好的文化滋養，兄妹倆都喜歡文學。
哥哥楊渡，作家、記者，曾任《中國時報》副總主筆、《中時晚報》總主筆。楊玟笑說：「我們兄妹感情很好，但是年輕時，我非常不喜歡被稱作楊渡的妹妹，因爲我們兩人雖然都在媒體，卻走着不一樣的路。」
當年，她從法國拿到符號學的碩士學位回來，已在翻譯小說、也寫寫書評，正好《美麗佳人》在籌備進軍臺灣。楊玟說：「我對於時尚媒體毫無瞭解、也毫無興趣，本來覺得手上有枝筆的話，要寫一些有意義的事情。」連哥哥也說：「做這種風花雪月的事，妳的人生能有點意義嗎？」
楊玟在1992年雜誌創刊前一年考進去了，她的法文能力在這本法文刊物中尤被看重，「我真的像一張白紙，除了一枝好筆之外，其他都沒有。我不是學時尚的，但我能寫，我喜歡採訪，雖然時尚上跟我一點關係都沒有，但進去之後，幫我打開很多可能性。」
楊玟本是文藝女青年，踏入時尚界，以好筆屹立不搖。記者吳致碩／攝影
娃娃總編輯
因團隊小，所以楊玟什麼都參與，也就什麼都學到了，主要工作還是寫長篇報導。當時《美麗佳人》隸屬《時報週刊》，有很大篇幅的報導文學，週刊那些前輩記者就成爲楊玟的老師。
「這些幫我累積很多面向的可能，也造就了我不到30歲就到《ELLE》當總編輯。」楊玟在《美麗佳人》不到四年坐上報導總監，被挖角去當總編輯，年輕大無畏，走馬上任，「他們說，我就是娃娃總編輯。」
《ELLE》時尚屬性較強，楊玟在這裡遇到了她視爲「生命中的恩師」項傳德（Jane Xiang）。Jane是第一代在紐約的華裔超模，也是唯一在美國任時尚總編輯的華人，當時已半退休，回亞洲擔任雜誌的顧問。
楊玟說，Jane很嚴格，訓練了她對時尚的所有理解，特別是美學、時尚攝影、時尚符號和模特這一行的理解。有名師引進門，楊玟能快速抓到其中精髓，「她是我的mentor，是我當時最好的老師，影響我很深。」
楊玟記得，那時章子怡剛因《臥虎藏龍》冒出頭，來臺北拍封面，而Jane早已是在紐約時尚圈呼風喚雨的女人，卻當場蹲下來幫章子怡穿鞋，展現出對於時尚editor這個工作的敬業與熱愛，不論咖位。楊玟說：「從她身上，你看到時尚不是穿着漂亮參加記者會、拍漂亮照片，而是真正熱愛時尚。」
楊玟在《ELLE》做了四年，以總編輯兼集團的編輯總監離開，回《美麗佳人》，先當社長，又升爲董事總經理，這一次鳳還巢，她進入管理職，建立整個團隊，同時緊抓編輯內容，一做又七年。
在《美麗佳人》任內，楊玟辦了很多活動，包括做出亞洲版本的「美麗佳人大賞」，將兩岸三地聚集起來，且雜誌在臺灣媒體聲量夠大，加上團隊相處愉快，是楊玟念念不忘的一段經歷。
「我遇到的是非常好的年代。」楊玟分析，1996、97年正是臺灣的經濟發展年代，「我們算是第一代的時尚媒體人，大家都年輕，有非常好的機會可以去學習和發展。」
楊玟熱愛工作，是引領華語時尚雜誌2、30年的代表人物。圖／楊玟提供
楊玟（右）與OTB集團策略顧問Antonella Viero（中）合影。圖／楊玟提供 ※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康
楊玟（左）主辦的2024WWD-Beauty Inc Awards 美妝產業大賞。圖/楊玟提供
前進大陸 高速運轉
「我在每一個階段看中的不是位置，而是我能解鎖新技能。」對楊玟來說，2008年接下大陸媒體集團拋出的橄欖枝，也是同一道理，她看中的新技能是對於一個龐大市場的理解。
例如，二月要出刊，南方已經短袖短褲夾腳拖，北方還在下大雪，即使時尚媒體是跟着國際潮流走，但是發行、行銷等等，都要考量到地理上、市場上的廣闊。
楊玟在赫斯特集團待了七年，最後頭銜是集團CEO，全盛時期所有員工近七百人，管理八、九本刊物，其中，收益最大的還是《ELLE》，她到任時，一期廣告頁數已到八、九百頁，後期破千頁，所以她做了一些變革，包括拆成兩刊、變成半月刊。
楊玟定居在上海。現在回想，當年就是一到大陸就衝了，沒有時間思考適應與否，這裡的人年輕、優秀，都是出身清華、北大、復旦，很拼很競爭，她要做的就是「調動他們的積極性及對品牌的認可」。
楊玟說：「做時尚刊物很核心的是conviction，對刊物本身的熱愛跟認同非常重要。」因爲媒體的核心是其價值觀，包括文化、社會和美學的價值觀，這些建構了媒體的獨特性，如果工作夥伴認同這個價值觀，那大家就能共同照着這個體系走。
所以她到任後，大部分時間就是在建構《ELLE》的價值體系，這樣一來，才能打動人，跟消費者做最好的溝通，達到最好的表現，廣告也才能進來。同時，楊玟在任期間辦了很多大型活動，很享受「玩耍」的過程。
至於兩岸一些文化的衝擊，楊玟以「共情」來對應，包括對岸青年的競爭性與「躺平族」形成的歷史與社會原因。也許正因這種共情能力，讓楊玟能融入那個社會。
事實上，多年來臺灣時尚與媒體圈前進大陸者不少，但逐漸都退回臺灣，楊玟是少數屹立不搖的例子。她認爲，這是因爲大陸已經培養出優秀的媒體人、精品圈的人，「所以這也是考驗臺灣人能夠融入那個社會多少，看你到底能夠創造多少價值。」
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楊玟熱愛工作，視每一階段工作爲解鎖新技能的挑戰。記者吳致碩／攝影
楊玟（左）認爲工作中最有趣的，是在每個不同人的身上發現有趣的靈魂，無論是名流、設計師。中爲影星陳沖，圖右爲雅詩蘭黛全球高級副總Erica Kow。圖／楊玟提供 ※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康
50歲的第二人生
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楊玟說：「我是快跑型的人，很快就跑到一個點。」50歲那一年，她停了一下。
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「過去在時尚媒體時，我是一個工作狂，可以一天睡五小時。」楊玟熱愛她的工作，喜歡快速看到不同領域、接觸不同人事，但她同時也是三個女孩的媽媽，她愛孩子。「工作與家庭，不是取捨，而是如何更好地雙向支撐。」她說，建立起支持系統，才能全心投入，對孩子，她更看重的是相處時間的質量，一起旅行、一起看電影，認真地一起對話。
50歲那一年，楊玟有一些想法。小孩馬上要去念大學，她回顧過往，孩子從小學到高中畢業，這個當媽的大概只參加過四次學校家長會；而同時，在大集團裡，除非她要往國際走，不然職務也做到了頂。
還有第三個考量。在她這個世代、以及再年輕十歲的世代，趨勢是工作50年，可能75歲才退休，所以人生不是一個延綿不斷線狀型跑到75歲，該有不同階段性。於是她在生日之前，提了辭呈。
彼時媒體開始下沈，數位、微信、自媒體興起，楊玟也覺得應該交給更年輕的人來奮鬥，「我對於時尚媒體也不感興趣了，做25年了，可以了，想畢業了，我一心想解鎖人生的下一步。」
「我確實很認真在這25年裡專心做一件事，我覺得我是個匠人。」楊玟承認當時沒想好接下來要幹嘛，也沒有太多嗜好可做，因爲她的嗜好就是工作。話雖如此，她還是休息了一年多，讀書、旅行、陪孩子，也終於可以好好享受做飯烹飪的樂趣。
2018年底，超過百年曆史的時尚媒體WWD（《女裝日報》）來敲門。觸動楊玟的是，從面對消費者的to C媒體，轉向面對產業與企業商業發展的to B媒體。特別是當代時尚產業正進入一個新階段，無論是市場與品牌的全球性變化、永續發展對於產業變革的決定性影響、中國從供應鏈轉向以設計與品牌發展的契機、消費者心智的變化、科技對於產業的影響，都是楊玟關注的議題。於是她與資深媒體前輩劉炳森、傅玲、張大川（Johannes Neubacher）合作，將這個美國媒體引進大中華市場。
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楊玟（中）與WWD大中華區共同創始人傅玲（右）、張大川。圖／楊玟提供
對於媒體的一些文化觀察
楊玟30年的時尚媒體經驗、跨兩岸的地理空間，同時又有國際視野，以及對消費端與產業面的深入理解，她懂這一行。
對於小至單一時尚刊物、大至整個紙媒，楊玟不同意將媒體的衰落全歸疚於年輕人不看文字，「重點不在於年輕人不在乎你，而是你能不能快速、淺顯、易懂、有條理、有啓發性，這個纔是重點。」
她認爲，年輕世代有太多平臺、自媒體可以選擇，時尚雜誌已不是唯一參考、不見得是心目中唯一的聖經，時尚媒體不再擁有權威性。同時，楊玟也看到時尚媒體本身的問題，愈來愈迫於商業，使得內容高度商業化，可讀性急速下降，沒留下足夠的篇幅給媒體的文化價值、美學價值、社會價值與情感價值，媒體不再像當年那麼有影響力了。
楊玟說，像《金融時報》、《紐約時報》還能堅守內容的原則，靠訂戶支撐，讓媒體本身的價值不可取代時，就還有生存的空間，「但如果你不斷跟自媒體趨同，內容一樣，原本賣的是8000元的佛跳牆，現在跟着去賣肉羹，只因爲年輕人喜歡吃肉羹？你放棄了自己原本的位置，而進入另一個屬於自媒體的紅海里去競爭。」
但傳統媒體怎麼辦呢？楊玟提出想法，這就是媒體發展的態勢，如果預見營收規模就是這樣，該縮編就縮編，同時迴歸核心，如果是內容，可以試着創造明星主編、明星寫手，簽約合作。
楊玟在50歲時調整人生速度，斜槓工作但享受生活。記者吳致碩／攝影
終於開始享受生活
2、30年的高強度生活，楊玟樂在工作，有一套特別的療愈與紓壓方法：凌晨兩、三點回到家，就坐在餐廳「看」食譜，不煮，就是神遊一道道美食，切斷原本在想的事，進入放鬆的世界，就很美好。
而身處花花世界，楊玟守得住，「我愛時尚，但喜歡並不一定要放在家裡。我也喜歡翠玉白菜，我不能拿回家吧。」她只收藏一些如清代老髮簪等老東西。
楊玟愛看別人穿得好看，但穿衣風格很個人，Balenciaga的oversize西裝配Uniqlo的褲子，只要自己喜歡就好，但建議買一件好衣服，勝過淘來的衣服一大堆，這也是她現在關心的永續議題。
現在的楊玟過的是很平衡的生活，「我在50歲時就決定要過斜槓人生，希望看到更多的可能性，在75歲之前還能做很多事。」在WWD負責策略工作，時間自由，也許繼續做媒體、也許寫書，或者有自己的頻道，也考慮NGO，邊走邊看，維持動能。
回看來時路，楊玟說：「對我來說，上班是相互佈施的過程，付出也收穫，是快樂的交換過程。工作和興趣能結合，這是多麼可遇不可求的事。女兒問我每天上班做什麼，我說我去玩。」每天都很新鮮，每天都有創新，做媒體讓她每天都有新能量，因人生有三分之二時間都在工作，如果不當成有趣的事，那也太悲慘，所以爲什麼不轉換心態，活出當下？
像她，從小編輯做起，自己開創出一片大世界，成爲華文圈最具代表性的時尚媒體人物。「我是超級幸運的人，生在超級幸運的時代，遇到一羣非常願意信任我的人，讓我在很年輕的時候就可以跑百米的速度往前跑。」楊玟說：「這樣不斷打開的眼界，讓我看到我的人生很好玩。」
楊玟（右）與中國色彩女性就學資助組織在廣西苗寨一所只有兩個班級的小學。圖／楊玟提供
每年楊玟（右）全家都會一起旅行，圖爲全家在新疆喀什地區。圖／楊玟提供
楊玟（右三）在擔任中國赫斯特首席執行官時，在上海家中舉行家宴，接待Hogan全球總裁Andrea Della Valle（右二）。圖/楊玟提供
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LOEWE創意總監Jonathan Anderson專訪：我不是工作狂！
LOEWE創意總監Jonathan Anderson專訪：我不是工作狂！
LOEWE 品牌首個大型展覽 「Crafted World」日前於上海展覽中心開展，負責總策劃這次展出的LOEWE創意總監Jonathan Anderson現身展場，在開展前日的早晨接受臺灣媒體訪問。還沒見着人，他低沈而宏亮的聲音就已經先到，讓所有人都印象深刻；而他本人則一如所料地高瘦，穿一身深深淺淺的藍，以相當輕鬆的語調緩和着其實相當嚴肅而認真的答案。
●關於展覽
Q：對這次展覽的期望？
JA：希望大家瞭解LOEWE。我的夢想是希望大家能瞭解LOEWE自從1846至今，即便經歷革命和許多歷史事件，手工藝最初的本質至今沒有改變，也希望大家能感受到LOEWE有很棒的幽默感。
Q：每個展間呈現的方式都不同，籌辦展覽過程中你最喜歡哪一部分？看到哪個部分成真的時候最開心？
JA：我們這組模型進行了很久，也經歷無數次的會議與修改，但不論事前準備多充足，什麼都比不上看到這一切活生生出現在面前的那一瞬間！我想這趟旅程，一開始有點像是這個世界歷史與未來的碎片；接着是語言概念，例如「如何發音LOEWE」，這件事我一直覺得有點像是品牌的謎；然後漫步西班牙，對我來說比較是氣氛上最初啓發我的靈感：在海灘上的年輕人、70年代的音樂節奏… 因爲就是在70年代LOEWE推出了Amazona包而品牌才逐漸成形，整體來說是一種解放後的文化氛圍。
我很喜歡展出時裝的那個展間（Fashion Without Limits），因爲那個展間讓我回想起我在LOEWE的時光，我想這是對我來說最具意義的展間。
●關於身爲LOEWE創意總監
Q：你的靈感有時來自音樂，有時來自視覺藝術，有時又來自其他對生活的觀察，你如何收納各式各樣的靈感？
JA：我都收在腦袋裡！對我來說就像是我個人的體會，由我編輯過的內容，然後能容進「LOEWE」這個框架中，可能是任何東西！由這次展覽就可以看得出來。對我來說，過去10年間我所創作的一切都來自我所着迷且能容納於「LOEWE」的框架中的東西，不論是陶瓷、藝術家、音樂、Paula’s Ibiza….。
Q：在籌備時裝秀時覺得最大的挑戰？
JA：在準備時裝秀的時候，我通常對音樂很明確的想法，但到了秀前2、3天的時候我又會完全改變主意，因爲我發現整個系列的放在一起看的時候的整體感改變了，變成又要重新找。我總覺得這是最難的，因爲我認爲音樂是一場時裝秀成敗的關鍵。
Q：在LOEWE 10年，你的感受是什麼？
10年一下就過去了，我還記得我上任的第一天，在巴黎的香榭大道上跟（資深時尚評論家）蘇西曼奇斯（Suzy Menkes）一起爲「紐約時報國際版」（International Herald Tribune）拍照，一切恍如昨日。我非常喜歡LOEWE，我想這可能是我人生中最重要的10年，因爲我擁有全然的創作自由。能夠舉辦這場展覽簡直是瘋狂！能跟過去10年來的創作一起站在同一個房間內感覺非常超現實，而且以嶄新的眼光重新審視這些作品時還能感受到與時俱進的現代性，感覺非常特別。
Q：過去10年間你做了很多事情，還有什麼你想但尚未嘗試的事嗎？
JA：太多了… 我都還沒開始呢！首先，我們正在舉辦的展覽就是我一直想做的事情之一，而今終於成真了。然後我也一直想在時裝週以外的時間舉辦時裝秀，這也是我一直想嘗試的、一種型態不太一樣的時裝秀。其實我沒有認真想過，因爲事情不斷髮生，下一件事情就來了，我不太思索遠方的未來，對我來說比較重要的是即將發生的事情。我若想得太遠，我就會發現終點在哪裡、有一天我會抵達那個終點。但若我根本沒發現終點，我就能一直走下去。
●私下的Jonathan Anderson
Q：除了LOEWE男女裝配件，你還有自己同名品牌JW Anderson，並持續與UNIQLO合作，你是工作狂嗎？你一天到底睡幾小時？
JA：我睡覺，而且睡眠充足！我絕不是工作狂。（笑）我真的稱不上是工作狂吧… 我熱愛我所做的事情，只要有一分鐘讓我感覺到像是在工作，我就會覺得很不開心。我很幸運我熱愛我所做的事情，也不覺得在工作。我想，與其說我是工作狂，不如說我很沈迷其中（obsessive），我一但投入一件事情就會沈迷其中，因此我對人生一直充滿好奇。
Q：身爲時裝設計師，你的私人衣櫥裡有什麼衣服？
我的衣櫥… 看狀況呢！在過去8個月間我的衣櫥經歷了一場嘉年華會，我嘗試了各式各樣的造型（笑）！但那是有特別的原因。不過我擁有最多的單品是白色、黑色、和灰色的T恤，我擁有各種深淺藍色的毛衣、各種灰階色調的毛衣、牛仔褲、通常穿LOEWE的短靴，大概有20雙左右吧。學生時代穿制服一樣，不用花腦筋想，我基本上就是穿「制服」，因爲早上起牀要搭配衣服對我來說很困難，即便哪天我忽然決定要穿鮮豔的顏色，出門前我幾乎都又會換回藍色毛衣。
Q：今年除了在LOEWE十年，也是你的40歲生日，打算怎麼慶祝？
我儘量不要想我已經要40歲了（笑），要多擦乳液嗎？再重拾年輕的感覺嗎？我不知道欸…今年感覺很奇妙，在LOEWE我們邁向下一個嶄新的篇章，展覽讓我們回顧以往所爲、並前瞻未來方向，而我感覺在LOEWE我比較自在了，不再如以前緊張兮兮，因爲我對這個品牌從裡到外瞭若指掌，並且很清楚我想在這裡做到些什麼。
●LOEWE 匠藝天地「Crafted World」展覽
日期：即日起至2024年5月5日止
復興商工美展首獎AI作畫爭議狂燒 燃起台灣繪師「草稿vs完稿」挑戰
地點：上海展覽中心
展覽免費開放公衆參觀，建議先於LOEWE官方微信小程式進行預約
聚焦藝術創意聯名合作的「Unexpected Dialogues」9個展廳中，其中一間將John Allen的地毯搖身成從地面舖至天花板的影像。圖／LOEWE提供
报告称今年 MiniLED 电视出货量将首次超越 OLED 电视
LOEWE創意總監Jonathan Anderson。圖／LOEWE提供
「Fashion Without Limits」展區69款男女裝刻畫Jonathan Anderson自2013年擔任創意總監以來的時裝系列。圖／LOEWE提供
上海LOEWE「Crafted World」展覽入口，彷彿要進入一座遊樂園。圖／LOEWE提供
第一個展間「Born from the Hand」介紹LOEWE從1846年以皮革工藝合作社起家、逐步發展成爲當今國際頂尖奢華時裝品牌的演變歷程。圖／LOEWE提供
「United in Craft」訴說關於手工藝製作樂趣的故事，展出歷年LOEWE工藝獎得獎作，以及米蘭傢俱展中亮相過的作品。圖／LOEWE提供
陆交易所Q1发303份监管措施大增13.91％ 紧盯资讯揭露违法
LOEWE創意總監Jonathan Anderson。圖／LOEWE提供
LOEWE創意總監Jonathan Anderson。圖／LOEWE提供
「Crafted World」是LOEWE首個大型公開展覽。圖／LOEWE提供
「The Atelier」展區介紹製作LOEWE經典包款的繁複步驟。圖／LOEWE提供
「Welcome to Spain」展區引領觀衆投入西班牙的聲色姿彩。圖／LOEWE提供
「Fashion Without Limits」展區69款男女裝刻畫Jonathan Anderson自2013年擔任創意總監以來的時裝系列。圖／LOEWE提供
教導如何正確念出「LO-EV-EH」的發音的互動展間。圖／LOEWE提供
「United in Craft」訴說關於手工藝製作樂趣的故事，展出歷年LOEWE工藝獎得獎作，以及米蘭傢俱展中亮相過的作品。圖／LOEWE提供
「Fashion Without Limits」展區69款男女裝刻畫Jonathan Anderson自2013年擔任創意總監以來的時裝系列。圖／LOEWE提供
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建行濱州濱北支行：爲客戶排憂解難，獲錦旗最佳稱讚
通訊員 周延華
優質的服務是真誠的付出，客戶的稱讚是幸福的收穫。近日，建行濱州濱北支行收到了一份寶貴的禮物，那是一面鮮豔的錦旗，燙金的字樣“熱情服務，溫暖人心；排憂解難，客戶至上”是客戶對銀行服務最好的稱讚。
原來，該支行營運主管近日接待了一位從事建築工地施工的外地農民工。客戶用焦急的語氣說，工資沒有按時進賬。
爲了查找原因，該支行營運主管耐心與客戶溝通，主動幫助客戶與代發企業財務取得聯繫，以確認工資未及時到賬原因。經多方查找，終於找到原因是代發單位因員工重名而代發串戶，引起工資錯賬，但錯發人員因工作調動已離開濱州，聯繫未果。
見農民工得知該情況後更加焦急，該支行營運主管指導客戶與代發企業財務人員溝通，幾天後終於與對方取得聯繫，將錯發款項全部轉回，疑難問題圓滿解決。客戶對該支行多日付出不勝感激，屢次表達感謝之情。不日，客戶送來了錦旗，以表謝意。
這面錦旗，是客戶的認可，是銀行真誠付出換來的幸福收穫，是客戶對銀行服務的最高褒獎。該支行將用心服務好每一位客戶，切實保護消費者的各項權益。
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JISOO和哥哥長超像「兄妹共用一張臉」！親哥綠巨人浩克身材+清秀娃娃臉 反差萌堪比金鍾國
JISOO和哥哥長超像「兄妹共用一張臉」！親哥綠巨人浩克身材+清秀娃娃臉 反差萌堪比金鍾國
Jisoo哥哥。圖／IG
女團BLACKPINK的成員Jisoo擁有一張甜美、清秀的臉蛋，身爲家中老幺的她，上面還有一個哥哥、一個姊姊，兩人同樣擁有不凡的外貌，其中姊姊從高中就有「軍浦韓孝周」的封號，亮麗外型絲毫不輸妹妹。
事實上不只姊姊，看過Jisoo兄妹照的粉絲都說，這家人像是共用一張臉，不僅姊姊貌美如花，哥哥的五官也偏清秀，近日推特上流傳哥哥在球場的照片，簡直就像男版Jisoo。
Jisoo姊姊金智尹。 圖／擷自Instagram/jiyyoon_s2
不過如果以爲Jisoo哥哥是瘦弱的花美男那就錯了，他雖然長相不粗獷，但身材簡直是綠巨人浩克等級，結實的肌肉很驚人，身形差不多是Jisoo的兩倍大，堪比金鐘國！
Jisoo在與前東家YG娛樂合約約滿後，僅保留團體約在原公司，個人活動則和與哥哥攜手創立「Blissoo」，兄妹聯手擴大家族事業版圖。
素顏的Jisoo跟哥哥超像。圖／IG、X
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許淡：爽文如零食，切勿當正餐
來源：環球時報
我們常常將精神、文化、思想層面的東西比作食物，稱爲“精神食糧”。在精神層面同樣有“精神零食”，就是人們常說的“爽文”“爽劇”。大而化之，熱衷於“品嚐”“享用”這些“爽文”“爽劇”，沉湎其中不能自拔的，則可稱之爲“爽文心態”。如果把這種“爽文心態”生活化、社會化，則有形成“爽文式氣場”“爽文式氛圍”“爽文式是非標準”的危險。
“愛爽之心”，不但人皆有之，而且古今中外都有。宋代大文學家蘇東坡在《東坡志林》中敘述當時人們聽三國故事時“至說三國事，聞劉玄德敗，顰蹙有出涕者，聞曹操敗，即喜唱快”。這種對自己支持或“代入”一方“只願聽爽的”，就是典型的“爽文心態”。
到了20世紀初，一位落魄的三國“爽文心態”“集大成者”周大荒寫了一本讓蜀漢完勝、曹魏被“完虐”的《反三國演義》。這部“超級爽文”中的許多情節、設定被日本知名遊戲公司KOEI在自己的代表作中反覆使用，表明這種古老的“爽文心態”即便在今天也不乏受衆。
在當下的流行文化裡，“抗日神劇”是“英雄式爽文心態”的消費，“霸道總裁迎娶灰姑娘”是“戀愛式爽文心態”的消費，“穿越回古代大殺四方”則不妨看作“再造人生式爽文心態”，如此種種，都有各自龐大的“消費羣體”。
國外也是如此，法國“抗戰爽劇”《虎口脫險》幾乎每個聖誕節都會出現在法國電視節目單中，蘇聯“做夢娶媳婦爽劇”《命運的捉弄》也未遑多讓，而美國《超人》《美國隊長》之類的“英雄劇”，日本《假面騎士》《恐龍特急克塞號》之類的特攝劇，同樣是經久不衰的典型“爽劇”。
“爽文心態生活化”“爽文心態社會化”，則是一些人會把這種“就愛聽爽的”情緒帶到日常生活和社會上。他們實際患上了一種心理疾病。“輕症”表現爲偏愛聽順耳的、好聽的，憎惡逆耳的、不中聽的。“症狀”重些的，就會對信息和數據進行刻意的篩選，偏聽偏信自己願意聽、願意採信的。
和“實體食物”中零食可以爽口和愉悅身心，適當消費完全可以接受一樣，“爽文”“爽劇”這些“精神零食”的需求是人類心理健康的正常慾望，適當消費可以調節人的情緒和狀態，從而以更飽滿的情緒和更健康的心態做正事，是完全無可厚非的。但一味沉湎這類“精神零食”，把“零食”當飯吃，久而久之就很可能本末倒置，從而導致“精神營養不良”。而“爽文心態生活化”“爽文心態社會化”一旦到了“以零食取代正餐”的地步，這些人則很可能喪失應有的“社會心理抵抗力”，從而令自己在複雜的社會現實、社會矛盾中無所適從。
因此，和吃東西一樣，爽文如零食，切勿當正餐，“精神零食”可以吃但必須適當、適量，“精神正餐”則須臾不可或缺。
那麼，什麼是“精神正餐”？就像我們的一日三餐包含澱粉、蛋白質、脂肪和各種維生素，葷素搭配、粗細兼雜，並始終將“攝入對人體必需之營養”放在比“美味可口”更優先的序列考量，我們的“精神食物”“社會食物”的“正餐”，則是一切客觀、權威、真實、公正、來源多元、可互相驗證的信息。“精神零食”可以吃，也可以不吃，但“精神正餐”如果缺失太多、太久，人就會處於“社會營養不良”狀態，自以爲“爽”，實則在社會和人生的驚濤駭浪中處於危險的“裸奔”狀態而不自知。
不論物質還是精神，人都是希望“爽”、需要“爽”的，所以沒必要戒“零食”，包括“精神零食”，前提是絕不能忘記定時定點攝入我們成長、生活一日不可或缺的“正餐”，包括“精神正餐”。“正餐”是根本，“零食”是點綴，物質、精神層面皆如此，切不可本末倒置。（作者是北京文化學者）
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當過縣長、區委書記的鄭小燕：丈夫、弟弟、妹妹、女婿等多人涉案
當過縣長、區委書記的鄭小燕：丈夫、弟弟、妹妹、女婿等多人涉案
中央紀委國家監委網站3月16日刊發文章《管好身邊人》，剖析廣東省清遠市清新區委原書記鄭小燕案。
鄭小燕（資料圖）
據報道，在鄭小燕的“操盤”下，她的丈夫、弟弟、妹妹、女婿，甚至丈夫的妹夫、弟弟的連襟等多人牽涉其中。“夫妻同日留置、姐弟先後落網、親屬一起被查，鄭小燕案呈現出裙帶風嚴重、權力滲透深、貪腐時間長和共謀型腐敗四大特點。”清遠市紀委監委專案組負責同志指出，除鄭小燕外，該案還涉及其8名親屬，其中，被立案4人、留置3人、移送司法機關1人。
鄭小燕出生於1964年11月，廣東清城人，在職大學學歷，1985年6月加入中國共產黨。1983年8月參加工作後，鄭小燕在清遠市直屬機關幼兒園任教，後任園長助理、副園長，1996年任清遠市婦聯副主席，2003年任清新縣委常委、組織部部長，後任清新縣委副書記、組織部部長、縣紀委書記，清遠市委組織部副部長等職。
2008年，鄭小燕任清新縣縣長。2012年11月，清新縣撤縣設區。2013年4月，鄭小燕任清新區委書記，2019年10月被免職，後任清遠市委副秘書長、清遠市人大常委會辦公室一級調研員。2023年2月16日消息，鄭小燕被查。
鄭小燕嚴重違紀違法案涉及親屬人數多、貪腐時間長、介入公權力程度深，發人深省。
2008年至2019年，鄭小燕利用職務便利，在土地開發、徵地拆遷、建設用地指標調配、政府工程項目承攬、工程款撥付等方面爲他人謀取利益，直接或通過親屬非法收受鉅額財物共計摺合人民幣4428萬餘元。2023年8月，鄭小燕被開除黨籍、開除公職。2024年1月，鄭小燕因犯受賄罪被判處有期徒刑十三年，並處罰金人民幣300萬元；查封、凍結在案的股權、房產、車位等及其退繳的違法所得被依法予以沒收；其餘違法所得及其收益，依法繼續追繳。
作爲領導幹部，鄭小燕非但沒能正確看待親情，嚴格約束親屬，反倒當起了家族“生意”的操盤手，如今，苦果自嘗。
家風是一個家庭的精神內核，也是一個社會的價值縮影。家風建設並非一家一姓的小事，而是關乎黨風政風社風民風向善向上的大事。家庭和睦、家教良好、家風端正，子女才能健康成長，社會才能健康發展。
國內有“中間人”“代理人”，國外有贓款“保管員”，精心打造家人腐敗圈
對鄭小燕來說，家庭已成爲權力變現的“交易所”。按照血緣親疏“分層授權”原則，她將職權當特權，將公權當私器，精心打造家人腐敗圈，爲斂財各司其職。
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2003年1月，鄭小燕前往清新縣（清新縣於2012年改縣爲區）任職，其後便處心積慮爲自己和親屬謀取利益。國內有“中間人”“代理人”，國外有贓款“保管員”……在鄭小燕的“操盤”下，她的丈夫、弟弟、妹妹、女婿，甚至丈夫的妹夫、弟弟的連襟等多人牽涉其中。
“別人是‘夫唱婦隨’，她家是‘妻腐夫貴’。”清遠市紀委監委相關負責同志說。2006年，鄭小燕指使當時47歲的丈夫陳某提前退休，充當“大堂經理”。每當社會老闆有所請託，鄭小燕不置可否，暗示對方“有空找陳某喝茶”；有工程項目即將開標，鄭小燕便與陳某商量給哪位老闆承接，讓陳某出面對接、洽談“好處費”。
鄭小燕對親屬同樣有安排。她指使弟弟鄭某夫婦雙雙辭去公職，成爲清新有名的政府工程“二道販子”。她還安排已移民加拿大的妹妹代爲接收、保管鉅額賄賂，僅兩筆賄賂款總額就逾2000萬元。爲了逃避組織調查，鄭小燕甚至強令其十幾年間滯留國外。
2008年8月，鄭小燕升任清新縣縣長後，一些旁系親屬也被吸納進鄭家腐敗圈。在其幫助下，黃某（陳某的妹夫）、歐某（鄭某的連襟）承接了數億元政府工程項目，鄭家從中獲利數千萬元。鄭小燕的女婿及其親屬，在清新涉足房地產等多個領域，背後全靠鄭小燕。
“有時是鄭小燕幫我向相關部門領導打招呼，有時是我在她的默許下，利用其職務影響力找領導打招呼……”黃某6年裡承接了12項政府工程，對鄭小燕很是“忠心”，除了爲其買商鋪、搞裝修，還代爲保管贓款300餘萬元，“供其隨時支配使用”。
鄭小燕主要按親疏程度確定好處費比例。對親弟弟鄭某，她分文不取；對沒有血緣關係的人，幫忙可以，該收的錢“分文不能少”，如黃某需按利潤的40%支付好處費，歐某則要將利潤的75%分給鄭家。
2013年至2019年間，鄭家承擔了清新區大部分政府工程項目，其他經營者如果沒有向鄭小燕行賄，很難順利承攬項目，當地營商環境遭到嚴重破壞。
樹立精準理念，前移審查調查關口，對案件進行深挖細查
近年來，清遠市委堅定不移縱深推進全面從嚴治黨，大力實施鐵面無私懲治腐敗、鐵腕重拳掃黑除惡、抓鐵有痕治亂補短“三鐵”手段。清遠市紀委監委嚴肅查處系統性、地域性、行業性腐敗問題，特別是緊盯“關鍵少數”，對羣衆反映強烈的“一把手”和領導幹部從嚴查處。
2019年，鄭小燕被調離清新區，相關信訪舉報持續不斷。2022年，清遠市紀委監委對鄭小燕相關問題線索開展全面初核。
“從一開始我們就樹立精準理念，將審查調查關口前移。”清遠市紀委監委相關負責同志介紹：一是精準研判問題線索。篩選出一批可信度高、可查性強的問題線索，首批針對涉案人員72人、涉及企業24家，進行房產、車輛、銀行流水等全面排查，逐一構築涉案人員、事件、財產鏈條，制定覈實查證“作戰圖”。二是精細覈實重點問題。圍繞鄭小燕及其親屬、朋友、相關老闆等可能涉嫌的違紀違法問題，建立起覈查的關係網、樹狀圖。如通過追查房產及銀行流水初步覈實黃某涉嫌充當“代理人”等重要證據。三是精密謀劃初步覈實取證，爲案件深入查辦打下堅實基礎。
“我們在覈查相關房產時，通過橫向比較發現涉案房產價格明顯低於同期同類房產交易，事後證實鄭小燕與該房地產私營企業主存在巨大利益輸送。”清遠市紀委監委辦案人員說。
2023年2月6日，清遠市紀委監委對鄭小燕立案審查調查，並先後對鄭小燕及陳某、鄭某、黃某等採取留置措施。
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“夫妻同日留置、姐弟先後落網、親屬一起被查，鄭小燕案呈現出裙帶風嚴重、權力滲透深、貪腐時間長和共謀型腐敗四大特點。”清遠市紀委監委專案組負責同志指出，除鄭小燕外，該案還涉及其8名親屬，其中，被立案4人、留置3人、移送司法機關1人。
鄭小燕通過在住建規劃、國土、水利、交通等關鍵部門、重要崗位安插“自己人”，利用親屬充當代理人和“白手套”，大肆壟斷市政道路、水利、學校、綠化等各個領域工程，深度介入項目立項、招投標、工程建設及款項撥付等全過程。
鄭小燕還在項目運行的各個環節爲親屬“出謀劃策”。以分贓規則爲例，鄭小燕深諳工程潛規則，指導弟弟將合作條件從工程“利潤30%”改爲“工程款10%”，這個“細微”的改動，讓鄭某多拿了數百萬元好處費。再以合作模式爲例，利潤豐厚、工期短的項目，一般由鄭家內部消化。部分工期長、資質要求高的項目，爲避免“吃相難看”，鄭小燕也會安排弟弟和中標企業“合作”，但鄭某實際上分文不出，只需“傳話”“遞條子”便可輕鬆獲利。
家風家教絕不是小事，管好身邊人是大事
“當初以爲是愛他，結果卻是害了他，連累了他，這都是我對家風建設的內涵弄錯了，對家庭和諧的要義弄反了，將愛的方式顛倒了……”留置期間，鄭小燕向辦案人員坦陳，自己走上縣區領導崗位後，由於忙於工作，一度與丈夫關係緊張，她試圖修復關係，發現“只要聽他的話，把錢交給他，他就覺得我尊重他、愛他，所以我就將所有收入，不管合法非法，全部交給他。”
該案爲何會發生？“家規不嚴、家風敗壞”是不容忽視的原因。正如鄭小燕自己所說：“我不但對親屬失管失教，還帶壞了家風。”
親情異化，家風潰敗。對於丈夫陳某和弟弟鄭某，鄭小燕極度縱容，以錢權作爲“關愛”，助長其享樂奢靡風氣，讓不法商人有了可乘之機；對於親戚黃某和歐某，她難卻親情，將親情關係異化爲共同斂財的“鏈條”、權錢交易的“幌子”。在這種“崇尚金錢、追求面子”的不良家風下，一家人相互影響、相互裹挾，逐漸形成親情和血緣、權力與利益相互勾連的關係網、利益鏈，最終從“全家腐”走向“全家覆”。
深究該案的根本成因，要害在於一個“權”字。“不管是她利用職權幫親屬、老闆謀利，還是其親屬利用其影響力謀取私利，本質上都是監管不到位下的權力濫用。”清遠市紀委監委相關負責同志說。
大量資金投入、大批工程上馬、大片土地開發……鄭小燕在任時，清新正處於城市化發展的重要階段。作爲“一把手”，鄭小燕可以操控工程項目承接、用地指標的分配去向。恭維附和的人多了，批評勸誡的人少了，各個環節的監督也成爲一紙空文，讓鄭小燕的違紀違法行爲得以暢通無阻。
辦案人員分析稱，事實表明，縣區“一把手”主政一方、掌管一域，容易成爲不法分子拉攏、“圍獵”的重點對象，而上級監督太遠、同級監督太軟等監督“空白”，對“一把手”權力監督制約的整體效能弱化，也容易導致“一把手”權力出軌越界。
“要管好教好身邊人，不要讓家人摻和到自己的工作中，不要讓家人與自己的從政圈子有交集，從物理上築起‘防火牆’，以絕後患。”在懺悔書中，鄭小燕沉痛悔恨：“家風家教絕不是小事，管好身邊人是大事！”
紮實做好以案促改促治工作，着力實現“查處一案、教育一片、治理一域”
“通過貪腐無止境滿足家人的慾望，到頭來只能是一場空。我們必須引以爲戒，修身齊家。”參加警示教育後，清新區委一位領導班子成員深受觸動。鄭小燕腐敗案件被查處後，清遠市紀委監委督促系統施治，紮實做好以案促改促治工作，指導清新區委召開鄭小燕案件以案促改專題民主生活會，着力實現“查處一案、教育一片、治理一域”的效果。
深入剖析案件根源。清遠市紀委監委堅持查問題、找根源、促整改同謀劃、同推進，專案組在辦案過程中同步開展案件剖析工作，對清新區黨員幹部精神面貌、工作生活作風、制度機制建設等方面進行深入分析，形成案件剖析報告書，並向發案地區發出紀檢監察建議，全面梳理清新區黨的建設弱化虛化、家風建設重視不足、權力運行約束不力、審覈工作把關不嚴等4方面突出問題，爲深入開展以案促改促治提供重要基礎。
強化同級同類警示教育。在全市及各縣（市、區）領導幹部黨章黨規黨紀教育培訓班上組織3884名“關鍵少數”觀看該案警示片，用“片中人”警示“看片人”。清遠市廉政警示教育基地增設“家風之殤”板塊，結合微視頻、漫畫等形式專題介紹鄭小燕家風不正典型案例，着力提升警示教育感染力，組織283個單位萬餘名黨員幹部參觀接受教育。
建章立制堵塞漏洞。該市紀委監委推動進一步規範工程領域監管，指導清新區建立工程項目備案制度，彙總分析工程項目推薦人、承建人、關係人等信息，緊盯鄉村振興、撂荒耕地整治、公路建設等重點工程項目，聚焦工程立項、招投標、建設、驗收、結算等重點環節，着力排查發現領導幹部爲親屬在承攬工程方面“打牌子”“提籃子”等突出問題，嚴防領導幹部身邊人利用特殊身份謀取非法利益。同時，要求全市各縣（市、區）舉一反三、引以爲鑑，緊密結合地區實際，梳理排查工程領域突出問題，持續完善項目報備、工程建設、招標採購等方面制度機制，着力堵塞工程領域制度漏洞。
深入開展家庭家教家風建設。清遠市紀委監委推動清新區委督促各級黨委（黨組）將習近平總書記關於注重家庭家教家風建設的重要論述納入理論學習中心組重要內容，並綜合運用黨內談話、約談提醒、專題警示等方式，教育引導領導幹部自覺把家庭家教家風建設擺在突出位置。組織全市48名市直單位“一把手”家屬召開警示教育會議，選取當地“家風不正”典型案例以案說紀說法。同時，督促清新區紀委監委對該區領導幹部家風建設、家庭成員違規從事營利性活動等情況開展全面排查。
“下一步，我們將保持零容忍震懾不變、高壓反腐力量常在，緊盯‘關鍵少數’，堅決查處領導幹部爲親謀利、以公謀私的違紀違法行爲，積極改善營商環境。”清遠市紀委監委主要負責同志說。
來源：中央紀委國家監委網站等